有效的使用科學工具，員工滿意度調查為管理層建立積極的員工關係和友善的環境，重視員工的工作投入其結果，以充分利用人力資本。 聽到員工的心聲，可以有效改善管理制度及提升工作績效，同時拉近與員...
共好管理顧問2022-12-09
如何傾聽員工的聲音? 做為一名領導者或人資從業人員，有一門必備的素養—傾聽員工的聲音（voice of employees, VOE）。這裡所謂傾聽，包括人際交流時的用心聆聽，也包括結構性、系統化地蒐...
共好管理顧問2022-12-09
為什麼委外調查更有效，內部自己做不行嗎 ? 從企業文化說起，組織是一個以人為本的企業，既然企業的根本是「人」，員工滿意度就是企業的核心，重視員工的心聲意見，當然會顯得很重要。基本上，滿意的員工會創造出...
共好管理顧問2022-12-09
瞭解PDP® ProScan報告分析 當閱讀一個人的 PDP 報告，或要進行一個回饋面談時，請注意觀察資料表（圖一）。圖的重要部分是填寫者日常生活中的閱讀等級和年齡階段，以及填寫者的成長地點與養成教育...
共好管理顧問2022-10-17
根據美國 PDP® ProScan 報告特質描述： 無尾熊型亦稱耐心型，他們是良好的傾聽者、容易設身處地為人著想、重保證，而且不喜歡改變，容易猶豫不決。 High Pace / patience (...
共好管理顧問2022-10-17
根據美國 PDP® ProScan 報告顯示： High Extroversion (social/Relational trait)—Outgoing, friendly, persuasive, ...
共好管理顧問2022-10-17
旅途中孔雀一路開著車一路分享其人生的點點滴滴，絲毫沒有停歇且越講越嗨！此時的無尾熊似乎聽的津津有味，偶而回應一下，偶而提個問句，不知不覺便抵達目的地，再遠的路途孔雀都不累。因為說話是孔雀的充電器，只要...
共好管理顧問2022-10-13
基本上，你會有很多時間在思考，還有判斷事件。你必須能快速的閱讀大量的訊息與資料，並整理出條理，精準的內容交給決策者，但這只是第一步。 實際上，我們（管理顧問）每天在做什麼？ 大部分的時間...
共好管理顧問2022-10-10
長時間的疫情管控大家都悶壞了，待不住的孔雀一見疫情中心鬆綁馬上聯絡無尾熊，有沒有空？要不要去……走走？ 擁有好好先生稱號的無尾熊當然回應好啊好啊；那我再來找找其他的人一起去，比較熱鬧；好的好的…………...
共好管理顧問2022-09-25
焦點團體（ Focus Group）也稱焦點小組，它是聆聽真實聲音的好方法。將訪談的技巧運用於團體情境，在主持人的引導下，藉由互動過程，將參與者在不同意見交流激盪，表達經驗、情感與看法，達到收集資料的...
共好管理顧問2022-05-05
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