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組織變革,如何減少阻力? <下>

與員工分享階段性改革成果 組織架構確立以後,接下來要調整員工心態,從吃大鍋飯心態改為績效導向。大部份台灣企業員工都抱持著逆來順受的心態,公司政策怎麼走,員工就怎麼做,其實部門主管應該承上啟下,對上扮演...
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能成大事的人,都懂得麻煩別人

這篇文章想告訴你的是,不要害怕給人添麻煩,大膽向那些聰明的、有資源的人《索取》,借助他們的力量,讓自己更強大。 我們經常聽到一句話:除非不得已,不要輕易麻煩別人。認同這句話的人,往往也相信另一句話:求...
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創業失敗,因為你不懂策略

《華爾街日報》(WSJ):「不管是在風險投資界或是創業時,整個世界可能徹頭徹尾都想錯了,這是很有趣的地方。(在此之前)沒有人靠著 1 位三分射手打造一支強隊。」 更誇張的是,對柯瑞來說,距離完全不是問...
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會問問題的人,運氣都不會太差

適當的問問題已經變成一門漸漸失去的藝術 4 歲的孩子經常會充滿好奇地問一堆問題,『為什麼呢?』、『為什麼不呢?』。 但是隨著我們慢慢長大,疑問卻在不斷減少。在最近一次對 200 多名客戶的調查中,我們...
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