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組織變革,如何減少阻力? <下>

與員工分享階段性改革成果 組織架構確立以後,接下來要調整員工心態,從吃大鍋飯心態改為績效導向。大部份台灣企業員工都抱持著逆來順受的心態,公司政策怎麼走,員工就怎麼做,其實部門主管應該承上啟下,對上扮演...
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能成大事的人,都懂得麻煩別人

這篇文章想告訴你的是,不要害怕給人添麻煩,大膽向那些聰明的、有資源的人《索取》,借助他們的力量,讓自己更強大。 我們經常聽到一句話:除非不得已,不要輕易麻煩別人。認同這句話的人,往往也相信另一句話:求...
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共好 GUNGHO

為什麼企業需要共好 共好是什麼意思?意思是共同美好;你好,我也好。 「共好」的概念來自於美國,作者採用了印第安人用語「GUNG HO」,取其「講乎好」的原意。意為彼此的承諾與共識的形成,與現代管理的「...
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