360 度職能評鑑回饋系統

透過多角度的評核，
用於績效評估或人才選拔，
具有高度參考性

透過共好開發的雲端問卷系統，可供組織進行不同型態的 360 度問卷調查，依用途可分為兩種使用方式：

1. 內部顧客滿意度調查

了解業務相關各部門對其他部門的服務、支援及配合度的看法；亦可做為部門內成員相互評估的問卷調查，此為常見的績效評估方式，如在操作時審慎排除干擾因素，不失為具有高度參考性的工具。

2. 360 度管理職能評估

若囿於資源限制，不打算施行評鑑中心法（AC，Assessment Center），能以管理職能的關鍵行為編成問卷，對受測者本人、主管、部屬、同儕及內部關係人進行評估調查。透過對工作關係人平日的觀察與互動為評估。此一評估亦可做為大型企業篩選人才的初評機制，評估成績較優者，始進入第二輪更嚴謹的評鑑中心法評估，其結果可與評鑑中心法得出結果相互對照。