Skip to main content

本課程由結合熱門影片案例解析職場霸凌的心理歷程與旁觀者效應,並深入剖析《職業安全衛生法》最新職場霸凌防治規範與實務判定標準,搭配個人情緒調節與人際界線建立技巧,旨在協助同仁掌握法規風險、提升情緒韌性,進而打造健康友善的跨部門溝通文化。

課程宗旨

因應 2026 年 7 月 1 日《職業安全衛生法》「職場霸凌防治專章」正式施行,企業面臨更嚴格的法規檢視與組織管理挑戰。

本課程旨在協助同仁與管理層建立清晰的職場人際界線與法規認知,理解職場霸凌的發展歷程與心理需求。透過影視案例與實務經驗解析,引導學員掌握自我情緒調節與跨部門溝通技巧,進而打造健康、友善且具備高情商溝通的組織文化。

 

授課時間與進行方式

  • 授課時間:2-3 小時
  • 課程進行方式:
  • 影片案例解析:結合知名影片進行情境討論與反思。
  • 法規與實務剖析:重點式梳理最新職安法規脈絡與實際爭議判定案例。
  • 心理工具實作:情緒調節技巧演練、情緒價值承接與人際界線建立。

 

課程大綱

單元一:職場霸凌案例解析

職場霸凌的發展歷程與背後心理需求化解職場霸凌的關鍵,期待擺脫「不當沈默與應和旁觀者」

單元二:相關法規與實務經驗

最新法規改版重點:放寬申訴條件、擴展適用範圍與重新定義不法侵害類型 2026/07/01《職業安全衛生法》職場霸凌防治專章正式解析「感到不舒服 ≠ 不法侵害」,釐清職場霸凌的核心邊界職場不法侵害爭議之實務判定經驗分享

單元三:職場衝突與情緒溝通技巧

情緒理論應用與「跳脫主角立場」的視角切換同事情緒調節與承接

建立人際界線(尊重他人、放棄共識)與提供情緒價值跨部門與職場日常溝通務實建議

 

預期效益

  法規風險防護:協助企業同仁快速掌握最新《職業安全衛生法》規範,建立正確法令認知與爭議界線,降低企業管理疑慮。

  破除旁觀者效應:透過真實案例引導同仁理解霸凌演變,學習在關鍵時刻發揮正向影響力,停止不當沈默與應和。

  提升情緒韌性:掌握「自我情緒煞車」與「視角切換」技巧,協助學員高壓環境下穩定情緒、減少職場衝突耗損。

  優化團隊溝通:建立健全的人際界線,培養同仁承接他人情緒與提供情緒價值的能力,打造高共情、高效率的溝通環境。

適合對象

  • 中高階經理人/部門負責人
  • 人力資源主管/同仁
  • 公司全體同仁

 

 

 

Photo by Ant Rozetsky on Unsplash

共好管理顧問

共好顧問集團自 2001 年發展於華人地區,累計諮詢企業超過 400 家,橫跨十大產業領域。在台北、台南、重慶、成都及淮安設有服務據點,作為管理顧問業的先行者,運用清晰的實務經驗與西方的科學工具,影響無數卓越的企業家。

Leave a Reply

購買 PDP®