團隊精神有多重要？為什麼外國人很重視團隊，華人卻擅長單打獨鬥？
很有趣的一件事情，在國際比賽看到如足球、籃球、棒球、排球等，只要是打團隊的比賽，最後的勝利者往往都是美國人、歐洲人。但在個人競賽如游泳、桌球、羽球、體操、舉重、武術等，自己與自己比的比賽，亞洲人卻常常可以拿到很好的名次甚至冠軍。先排除身體素質條件，不需要與人合作溝通，單打獨鬥的話，華人就是比較厲害。
團隊建設的好壞，象徵著一個企業後繼發展是否有實力，也是企業凝聚力和戰鬥力的充分體現。
我們認為是教育與生活習慣的關係，中國人從小重視教育，考試制度，外國人也同樣重視教育，但更在乎體育活動，還有團體生活。這是文化的不同，卻可以深深影響到我們未來的工作與生活。
因為改變一直以來的習慣很難，所以我們改變心態！
體驗式學習的方式 Enjoy your work, Enjoy your live and Enjoy your life.
我們相信改變想法就能改變觀念；改變觀念可以改變態度，打造一個心手相連，願意為同一個目標去努力的團隊，必須由心開始。
就像學游泳一樣，一定要跳進游泳池才有可能學會。所以一定是動態的參與，而不是靜態的一言堂課程。企業文化落實的關鍵，不再於知識的傳達，而是發自內心的行動力。
《黃金圈理論》
改善與提升的關鍵點還是要回到每個人的可控圈內去思考。「以目標為導向」的思考方式，根據目標在可控圈內選擇正確的行為，再將它做成習慣，這樣就可以一步一步地朝向目標前進。
好的團隊建設營該怎麼操作？ 我們只有三個步驟。
一、理論講解
以說故事的方式闡述各種提升團隊戰鬥力的理論。
1． 突破提升個人執行力的關鍵因素，明天一定會更好。
2． 鞏固團隊凝聚力及包容力的當責態度 One more ounce。
3． 沒有最好，只有更好的團隊奮鬥精神。
二、活動體驗
精心設計的室內拓展活動，讓學員親自去參與其中。
同時感受在這些情境中所自己內心所呈現的狀況，也觀察夥伴的表現。並在其中挖掘提升自我的觸發點，思考自我改善的方向與方法。
三、討論分享
這是最感人的時刻，發自內心的分享，真實感受夥伴們的心情世界。
在任務結束後，與小組夥伴討論過程中的感受與心得，進一步去思考是否有改善提升的空間，並產出立即可行的行動計畫，達到落實學習成果。
在充滿障礙的條件下，想方設法去完成任務，考驗每位夥伴對溝通的慣性行為，是坐以待斃還是主動出擊？是自以為是還是集思廣益？最終的結果，將告訴我們：哪裡還可以更好？
品質的堅持是一個漫長而沒有止境的道路，將自己做到最好只是一個起點，讓每位夥伴都像自己一樣優秀才有可能達到顧客滿意。工作過程中難免會有意外發生，身為管理者面對突發狀況時，該有怎樣的行為才是正確的呢？如果抱怨不會讓事情更好，那我們該怎麼做？
共好的精神
透過全員參與、互助合作、相互激勵、共創價值。要向大雁一樣的團結，不分彼此，跟著一群有著共同目標的夥伴前進，我們的速度會更快。過程中必須信任、扶持、包容理解，同時要再度打破小我的思維，凝聚高度的團隊向心力。
最後你會問我，老闆和總經理要不要參與？
我們的回答是，當然要參與！
足球比賽到關鍵的時候 C 羅、梅西會坐在場邊看嗎？絕對是上場一起踢球，期望踢進最後一球，帶領團隊拿到勝利，一同舉起至高無上的雷米金盃，獲得勝利甜美的果實。
文章內容｜邱建利 Brook
文字編輯｜吳致緯 Arthur
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