身在職場，無非要做兩件事：一是做事，二是做人。
如果說找對目標為是了累積更多的核心技能，更好的做事。那麼，學會做人，則是在職場發展要學習的第二件功課。「我們甚至認為，會做人比會做事還要重要一百倍」。
找到一個合適的職場目標，對於很多迷茫中的人來說可能不是容易的事；但學會做人，則是你在任何公司、任何時間點都可以修煉的職業素養。即便你的職業技能沒有多大的突破與成長，但良好的職業素養則會從另外層面為你的職業發展增添籌碼。
我們也遇到不少能力不足、但態度很好、很積極的客戶，他們用自己的優秀職業素養成功征服了面試，得到了不錯的發展機會。有句話叫「要做事，先做人」。能力不足，可以慢慢培養；但如果不會做人，在任何組織中，都會成為人人喊打的過街老鼠。
在做人的修煉中，有四項要素，是能夠對職業發展有致命性的影響：
第一項要素：人際關係處理能力
第二項要素：建立不斷學習的能力
第三項要素：職業化精神
第四項要素：有強大的內心
30 歲之後：如何實現質的突破 ?
30 歲後的職涯發展，不應該再是原地踏步、停滯不前的狀態。要想讓你 35 歲以後的職業生涯實現一個比較大的發展，你應該從 30 歲開始，好好利用 5 年時間，著手準備以下至關重要的事情：
第一件事，就是完成自己的專業品牌建立
如何構建自己的個人品牌。到了 30 歲後，再去頻繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的專業知識成長，永遠只是停留在一個相對低的等級上，而這又會影響職位的晉升與薪水的成長。
我該幹什麼？適合做什麼？此時應該有一個清晰而明確的定位，並利用剩餘 5 年的時間去累積實力。否則，「35歲現象」一定會在你身上重新上演。
第二件事情，就是將自己培養成一個優秀的管理者（這裡指的是中層管理者，也是你的第一個管理者目標）。
除了那些對於技術十分熱衷的人，如果你要想在職場上獲得更多的空間，職位上的晉升必不可少。走上了管理者職位，是你職業成長的關鍵一步。以後的發展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個位子並不是每個人都能夠坐穩。
蓋洛普顧問曾經做過一項調查，發現基層員工之所以離職頻繁，很多時候問題並不在於公司，而是在於其上司，公司的中層管理者。正因為中層管理的不善，而對於下屬員工的發展與成長造成非常不利的影響，導致他們職業發展無論是在專業能力上，還是在職業修養，均不能得到有效的成長。
第三件事情，就是找一家成長中的公司，伴隨其成長
不論你現在已經「努力」，還是正在「努力」的路上，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己芸芸眾生般的生命多積累一些厚度。當你慢慢變老的時候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生？
最後，借用最喜歡的賈伯斯語錄，作為本文的結尾
「人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。
不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。」- 賈伯斯 Apple電腦創辦人
當你覺得收入不如別人時，不要隨便和別人比較，因為你永遠不可能知道別人在獲得收入的背後付出了什麼努力。同理，當我們生活不如別人時，亦無需格外羨慕，因為我們的生活品質是自己通過努力創造來的，如果你覺得自己生活不夠好，說明你的努力還不夠。
「其實，我們只要堅持就好，堅持 3 天容易，難的是始終堅持！」
