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組織變革 - 共好管理顧問公司 Gung-Ho Consultant

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組織變革,如何減少阻力? <下>

與員工分享階段性改革成果 組織架構確立以後,接下來要調整員工心態,從吃大鍋飯心態改為績效導向。大部份台灣企業員工都抱持著逆來順受的心態,公司政策怎麼走,員工就怎麼做,其實部門主管應該承上啟下,對上扮演...
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