組織診斷

與員工分享階段性改革成果 組織架構確立以後，接下來要調整員工心態，從吃大鍋飯心態改為績效導向。大部份台灣企業員工都抱持著逆來順受的心態，公司政策怎麼走，員工就怎麼做，其實部門主管應該承上啟下，對上扮演...