為什麼企業需要共好
共好是什麼意思？意思是共同美好；你好，我也好。
「共好」的概念來自於美國，作者採用了印第安人用語「GUNG HO」，取其「講乎好」的原意。意為彼此的承諾與共識的形成，與現代管理的「夥伴關係精神」不謀而合。
Gung-ho is an English term with the current meaning of “enthusiastic” or “overzealous”. 當前的意思是” 熱情 “或 ” 過分熱心 “。
It is an anglicised pronunciation of “gōng hé” (工合), which is also sometimes anglicised as “kung-ho”. “Gōng hé” is a shortened version of the term “gōngyè hézuòshè” (工業合作社) or Chinese Industrial Cooperatives, which was abbreviated as Indusco in English. The two Chinese characters “gōng” and “hé” mean respectively “work” and “together”.
管理顧問公司的存在就是要解決企業的問題
企業出現一些問題，尤其是管理的問題，讓外部專家介入，實為明智之舉。就像身體發現問題找醫生，企業解決問題找顧問專家，注入一股清泉活水。管理顧問公司可以協助一些事情，有關於管理層面，我們覺得有四點。
1. 企業改革需要強大的推動力，單靠公司內部力量是難以達成
就像企業內部人員都被放入一顆球裡面，來推動往上坡爬是很困難的，如果有一股外力在外面推就會很快。
2. 外來的和尚好念經的道理，管理顧問公司的中立性更有說服力
有實務專家、有學者教授，更有實戰經驗。套句柯市長的話：『請尊重專業，相信科學。』
3. 顧問公司相信科學，使用專業工具
管理專家有專業的學養，懂得運用西方科學，使企業改革的效率也更高，幫助企業可以少找彎路，甚至換道超車。
4. 企業內部忙於日常事務，有藉口不去完善體制內的事情
同仁就算去做了，也存在個人偏好的趨避原因，或是利益的考量，而導致效率打折扣。何況部門與部門之間的協調與配合所帶來的阻力是很難實現的。
