領袖是可以創造的嗎 ?

中國人經常說,命運是天註定的,一個人再怎麼試圖去改變也沒有用。但如果我們觀察古今中外知名的領袖人物,每個人的個性迥異,出生背景也毫不相同,但卻都能成就一番事業,或許我們對於所謂「天註定」的詮釋,會有一些不同。

” 其實一位領袖人物,就像是一位指揮家一樣,如何把每個不同的樂器組織起來,共同彈奏出一首悅耳的交響曲,就是最大的挑戰。 ” 

儘管上帝造人的時候,賦與每個人一些與眾不同的特質,但整體歸納起來,總還是可以分出活潑的、安靜的、有創意的、有組織力的等等一些不同的族群。如果能夠先瞭解自己個性特質的優缺點,善於發揮自己的優點,同時找好同伴補足自己的缺點,自然闖出一番成就的機會就大一些。

 

 

領袖人物之性格特質並無一致性

  舉例來說,有熱情有說服力的國父孫中山,就能憑一個平凡農村出生小人物的力量,發動一場影響中國人近代史的命運革命;而害羞不善言辭的美國前總統尼克森,也同樣的可以成為一位元改變國際政治生態結構的領袖。主張柔性管理的印度聖雄甘地,以柔克剛地為印度人民爭取獨立自由的生命;而強調開創改革的前蘇聯總統戈巴契夫,則為世人結束了國際冷戰時代。

每一位領袖的個性特質都大不相同,但他們都將自已的能力淋漓盡致的發揮,終能過一個不虛此行的人生。因此,想開創自己的命運,首先應該先瞭解自己,接下來是瞭解別人,再下一步才是如何將自我特質成功領導,進而將組織資源成功領導。

許多人常說「人心難測」,不要說別人難以瞭解,有時候連自己都不瞭解自己呢!因此,如何洞悉別人真正的性情,往往是人際間交往或合作時,一個難以克服的障礙。

 

 

人有三面真貌難見

  一般我們想觀察一個人,可以從三個角度出發,一是他真正的個性本質,一是期望角色扮演的他,另一個是別人眼中的他。

但通常我們只看到期望角色扮演的他,和心理主觀認定的他,這些外在的觀察也許和他個性的本質有很大的差異,由美國 PDP 領導管理整合系統的行為科學中瞭解有 70% 到 85% 以上以自己角度看個性不同的人的不準確,難怪覺得人心難測。

” 例如一位不茍言笑的總經理,可能是因為個性害羞而不易和同事打成一片,而一位公司內人緣最好的業務員,也很有可能他的組織分析邏輯能力比較差。

平常我們都只能觀察別人一小部份外在行為的表現,而看不到他真正的內在個性,難免會誤解一個人的真性格,甚而覺得人實在難以瞭解 “。

 

很多人喜歡算命、分析血型、星座,此無非是想多增加一些對自己或是別人的瞭解,而目前在行為科學領域上,也發展出越來越多的測量工具,目的都是要説明自己更瞭解真正的自我,同時也更瞭解別人。

瞭解自己的目的,不是要宿命的接受命運的安排,而不再努力的衝刺自己的人生。瞭解自己的個性本質,是為了幫助自己找出個人的優缺點,作為選擇人生前程的參考,而不至於在無謂的嘗試錯誤中,而因此歷史重演徒勞無功反而喪失了自信心。

讓一個個性活潑外向的人,其智慧大都來自與人們接觸中學習,而若強迫自己選擇做內省性的學習研究工作,可能和一位害羞木訥者卻選擇從政一樣不會有好的結果,與其事後懊惱自己走錯了路,不如事先藉用一些科學方法,讓自己更客觀的做自我檢試分析,也許更能適得其所的做更大的發揮。

 

 

個人獨奏不若集體演出

  而瞭解別人的目的,是為了更容易善用他人的優點,避免彼此的衝突,這就像是指揮家把所有的樂器集合起來,吹奏出最美妙的旋律一般。一個人獨奏固然不錯,但若能集合眾人之力,發揮的力量與所能達成的目標,絕對遠遠的超越一已之力。

隨著近來企業界開始重視人性化的管理,有越來越多的企業,開始運用一些個性測量工具來瞭解員工的個性,作為領導管理或是選拔人才上的參考資料。尤其是在選擇企業領導人時,企業的核心需求與領導人的領導特質,幾乎變成同樣重要的考慮因素。

根據美國皮爾斯‧羅賓遜博士(Dr. Pearce Robinson)所提出的策略管理模式,一個企業在訂定經營策略時,必須考慮領導人的個性特質,其外在環境的狀況,包括趨勢與自身企業的願景,以及所欲達成的目標,據以作策略分析與抉擇,最後訂定總體的經營策略。由此可知,人的因素對於事業能否成功,絕對具有舉足輕重的影響力。

雖然個性的本質與生俱來,而且往往難以改變,但這並不局限一個人的成就。同樣是個性活潑外向善於言辭溝通,但有的人也很可能默默的過了一生,有的人如美國總統雷根或柯林頓,就能成為一國的領袖,因此,每個人的前程還是看自己如何去開創了。

根據美國 PDP 領導管理整合系統的分析,個性、生活經驗、對自己的願景、加上共同努力有共識的夥伴,才能決定每個人人生的成績單。個性固然重要,但更重要的是掌握自己的特點,善用同儕的力量,同時不要自我設限;若想創造一個什麼樣的人生,其實是掌握在自己的手上的且完全由自己來承擔。

 

 

上述內容來自:「成功軌跡-中外領袖領導特質大剖析」

作者:張曼琳 女士吳正興 先生與才庫人力資源股份有限公司 提供。

圖片來源Steve Jobs https://www.macobserver.com

共好管理顧問

共好管理顧問

自 1999 年發展於華人地區,累計諮詢企業超過 4000 家,學員超過 100 萬,橫跨十大產業領域。作為管理顧問業的先行者,運用清晰的實務經驗與西方的科學工具,影響無數卓越的企業家。

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