我們企業都怎麼找人才 ? 憑直覺、緣分、還是推薦,挖角獵頭等等。常常老闆感慨三軍易得,一將難求。企業經營的難就是在人才。

 

《三國演義》第七十回 張郃中張飛計大敗,還失了瓦口關。回到漢中城見曹洪,洪見張郃只剩下十餘人,大怒曰: 吾教汝休去,汝取下文狀要去;今日折盡大兵,尚不自死,還來做甚! 喝令左右推出斬之。行軍司馬郭淮諫曰: 三軍易得,一將難求。張郃雖然有罪,不可便誅。

《貞觀政要.擇官》裡寫道,唐太宗認為找人才必須像為家裡找容器一樣,吃麵用麵碗,喝水用水杯。說明君主愛才惜才與找人要放在適當的職缺,要找到對的人將事情執行。

華人的教育制度其實是需要調整的,每個人天生的 DNA 都不太一樣,每個工作職位都有它自己的職位基因 DNA。就魚而言,牠天生就是會游泳,連游泳技巧最慢的一條魚,也游的比一隻猴子還快很多。但我們常常用一樣的標準去鑑別人才,所以問題就會出現了,你選了猴子來游泳?光想到就覺得悲傷。

古人說:天生我才必有用,這句話雖然老土,但經典的東西總是會一直適用。找對人放對位置,用他的天賦特質,性格優勢是不會騙人的,用人才天生的特質,做擅長的事情,能帶給你的力量超乎你的想像。

 

PDP 系統是一個好工具

常說工欲善其事,必先利其器,找到好的工具是能真正有幫助的,我們才一直使用。PDP 來自美國,精確度已經達到 96 %,全世界有大數據 2000 萬,華人地區有 80 萬筆資料庫,不斷增加與分析印證。

PDP 系統發展已經有 40 年,目前在使用的企業有花旗銀行、天下雜誌、屈臣氏、昇達科技、漢翔航空、中華工程、冠德建設、宏碁標竿學院、鬍鬚張滷肉飯等 …

學術單位大學 MBA 有瑞士洛桑管理學院、莫斯科大學、上海中歐商學院、清華大學、香港科技大學、台灣政治大學等 …

我們生活中每天在使用的東西很多都來自美國,像搜尋引擎 Google、手機 Apple IPhone、社群軟體 Facebook、Instagram,影片分享 YouTube、辦公室應用軟體 Microsoft Office、電子商務巨頭 Amazon、住宿網站 Airbnb 等 …  不是說美國的東西最好,應該說通常具有指標性及參考性,而且真的很好用!

 

“天下雜誌人資總監說:如果公司能夠承認人才是企業最大的資產,你就應該要用 PDP。因為我覺得它就是幫助你去認知到每個人都是獨一無二,是站在企業或是一個好主管,你應該學會怎麼用他的特長,而不是只看到他的缺點。”

 

“花旗銀行副總裁說:有很多同事他們來告訴我說,當然在花旗我們在專業層面上學習到許多東西,但是個人層面最大的禮物就是公司給他上了這個課。”

 

“昇達科技副理說:每一個產業都合適用,因為任何一個企業都是由人組成,如果說你要把人放到適合的位置,我想這就是一個精準的行為科學工具。”

 

 

上述推薦說明來自 PDP 影片 連結請點

(文 / 吳致緯)

 

共好管理顧問

共好管理顧問

自 1999 年發展於華人地區,累計諮詢企業超過 4000 家,學員超過 100 萬,橫跨十大產業領域。作為管理顧問業的先行者,運用清晰的實務經驗與西方的科學工具,影響無數卓越的企業家。

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