共好:一路看山到峨眉

— 記共好顧問集團董事長 吳正興

 

(一)TONY

走路如風,如果你在共好看到一個胖胖的背影,腳步飛快移動,手臂飛快劃動,你大吼一聲 Tony!那人回頭,一定是他。

經常會有孩子般的神情,在他開懷大笑的時候,在他表示困惑的時候,特別是在講大黃蜂的故事時,他甚至會做出小孩子吃手指頭的動作,假裝驚詫萬分。大黃蜂是蜜蜂的一種,科學家經常拿它們來做試驗,因為它們弱小的翅膀和笨重的身體太不匹配了,按照空氣重力學原理,它們是不能夠飛行的,可是它們為何飛得起來呢?科學家百思不得其解。

他們問了中年和老年的大黃蜂都沒得到答案,於是想到應該問一隻才出生的小黃蜂,它比較沒有世俗的成見,也許會給出真實的答案。沒想到才出生的小黃蜂回答說:「我不知道我不能飛呀,我看到別人飛,我自然也能飛!

當 Tony 用台灣話模擬大黃蜂說話時,還用睜得圓圓的眼睛,略帶無辜的眼神看著你時,讓人不由得懷疑故事後半段是他杜撰的。但這個故事本身是具有震撼力的:也許我們正是因為太有意識了,才會理性地判斷做不了某事,輕易否定自己。

PDP 性格特質測試來看,Tony 是隻大孔雀,擅於表現,說起話來天南海北,滔滔不絕,旁人一般都插不進話;但從另一方面來講,他又極謙遜極低調。比如說他從來不覺得自己很聰明,口才很好,以及自己做的事情很了不起,甚至自己多成功。

在採訪過程中,Tony 經常就某件事反問問題,這個事情很難嗎?不難啊!舉手之勞,或者你會覺得刷牙很難嗎?吃飯很難嗎?他認為任何事情,剛開始都是有點難的,但是只要天天去做,自然而然就變成很容易,這就是印證了一句典故『天下無難事,只怕有心人!』

 

(二)創業

1989 年,吳正興和朋友在台灣成立才庫人力資源顧問公司。

當時他們看到一句話深受啟發,《大趨勢》的作者約翰 奈斯比特說:在新的資訊社會中,人力資本取代貨幣資本成為策略性資源,人與利潤將永無止境地結合。於是他們在才庫人力資源顧問的 LOGO 下打上一句很大的廣告詞:這個圖案將改變人類的歷史,而您是見證人!看到這個圖案你看到什麼?看到人就就看到錢,只要把人的功課悟透了,那錢自然隨之而來。悟到這點,我不僅自己受用,也想用這樣的理念去幫助企業。

 

幫助別人成功,如同自己成功

在 Tony 大學畢業的時候,他就寫下一句話:你希望別人給你什麼,請你先將那些給別人。那時他就懂得施比受有福的道理。正因為有與人分享的理念,才庫 10 年後他才會與合作夥伴產生很大分歧。他認為公司發展到一定程度就要與員工分享,而合作夥伴認為不。看到他親手帶出來的子弟兵一個個走掉,Tony 很困惑也很痛苦。這時一個子弟兵送了他一本書《共好!》,他深受啟發:為何企業與員工之間不可建立一個共好模式呢?

他覺得一個團隊也可借用愛因斯坦著名的質能關係式:

E=mc2,重新賦予它的內涵是:熱忱(E),等於使命(M)乘以現金(C)和喝彩(C)的平方。

在經過半年內心的煎熬後,Tony 最終在幫助人和賺錢之間做了取捨,以致後來 1999 年成立台北共好管理顧問股份有限公司。2002 年又因為一個偶然的機會創辦了重慶共好企業管理顧問有限公司。

 

(三)歸零

在 40 歲的時候,做一個很重大的抉擇,一切歸零重新創業,不是人人都可以做出的決定。在 Tony 離開後半年,台灣才庫有八成的人都離開了。可以想像,他當時做出離開的決定的艱難,以及後來見到一手帶出的隊伍散掉,內心的痛苦。這對他的人生是一次重大的轉折。

這種感覺,讓人想起古龍小說《絕代雙驕》裡的嫁衣神功:在練到六七成時,要將練成的功夫全部毀去,然後重頭再練。這叫欲用其利,先挫其鋒,嫁衣神功經此一挫,再練成後,其真氣鋒棱已被挫去,而威力絲毫未減。

他從事的人力資源顧問行業,也是個為人作嫁衣的事情,做到中途卻自廢武功。經此一淬,原本性情如火的 Tony 也多了一份沉靜和耐性。他常常對共好員工說,蹲馬步不能省,凡事很少有一步到位的事,都必須有「一步一腳印、穩重又踏實」的認知,才會有急不得,但也休息不得的智慧!

Tony 也是個心性堅韌的人。在服兵役時他是陸戰隊預官排長,所有兵種中大家公認海軍陸戰隊是最苦的。但是在他的潛意識裡,有想進入艱苦的環境挑戰自己的念頭,只要你想做,沒有做不到的。對於這種喜歡挑戰自己極限的性格,Tony 自己評價說:是孕育而成,還是刻意而為?或許這就是生活的一部分。

很多人認為 Tony 給自己給共好確立的志向實在太大了:做對人類有價值的事,讓我們生活更有價值。這難免讓人擔心他是否能完成,可是 Tony 說在他小的時候有個長輩曾告誡他:戲棚下是站久人的天下。

 

他常說:人一輩子堅持做一件事,一定會做到第一。我做不完,自有很多夥伴繼續做下去。常常有人問我,共好是幅什麼圖片(畫面)? 我也持續在找尋。但我一定可以找到一群人一起看共好的圖片 – TONY 說。

 

有人常說「不到峨眉不看山」代表他們的雄心壯志。而 Tony 卻喜歡用一路看山到峨嵋,享受過程的喜悅,來形容自己對人生的領悟。至於結果嗎?

我以為那已經不是最重要的,你認為呢?

共好管理顧問

共好管理顧問

自 1999 年發展於華人地區,累計諮詢企業超過 4000 家,學員超過 100 萬,橫跨十大產業領域。作為管理顧問業的先行者,運用清晰的實務經驗與西方的科學工具,影響無數卓越的企業家。

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