人生如棋，落子無悔，你走的每一步路，就你像下的每顆棋子，輸得一塌糊塗的人，往往是想一步走一步的人，而真正的高手，下一步看的是 10 步，他盯著的不是棋子，而是在布棋局！
最近一個正在創業的朋友向我抱怨，說專案總是進展不起來，還沒到最後就面臨著夭折，每個專案都需要投入人力、物力、財力，眼看錢就要燒光了，天天睡不著覺，還要給投資人一個交代。我非常理解他的狀態，拿投資人的錢，就等於當投資人的牛馬，他們要看到的是收益，而不是藉口。
如羅振宇在跨年演講內容，
” 創業者是逃亡者，兩年多我們稀裡糊塗的融資，變成必須以上市為目的的工作。融資後才明白，原來資本市場是這樣，我們以為我們做點兒生意，賺點錢，後來發現不對，資本市場要的不是你的一點兒錢，而是你持續增長，增長的速度超過他們的預期。”
所以，我非常理解一個創業公司的創辦人，到底面對著多大的壓力？
- 思考很久，我問他：你能跟我說你們公司最近三年到五年的規劃嗎？
- 他回答，先走走看，一兩年的有，五年的沒有。
- 我又問：每次專案出現了問題，你都有總結原因嗎？
- 他回答：每次好像都有不同的原因，就是執行不下去。
- 我接著問：你們公司的每個人的特質，你瞭解嗎？
- 他回答：好像瞭解一些，但不是非常深入。
我就問了幾個問題，然後告訴他一件事情：一個真正高手應該學會「佈局」，「佈局」的能力是衡量一個人是將才，還是帥才，最本質的區別。佈局就是當你面臨著一個專案，你能充分調配人、財、物，並且提前制定一套嚴謹周密的計畫，隨著時間的推移，讓事態隨著你的預期進展，用最少的成本達到最好結果。
怎麼樣佈局？布人才的局，知人善任
最近我一直在研究漢朝歷史，之前我不明白大家都說地痞無賴的劉邦，怎麼就奪了天下，創建漢朝將近 500 年的王朝？
後來我才知道，劉邦表面上是一個草根創業者，實際上有著“ 馭將之才 ”。劉邦贏得天下之後，有一次對手下臣子們說：你們說我劉邦怎麼能夠贏了項羽？這些臣子只能阿諛奉承，劉邦聽後搖頭說：我所以能打敗項羽，主要靠三位人才。出謀劃策，研究正確作戰方針，保證打勝仗，我不如張良；制定法令，管理政務，籌集軍費糧草，我不如蕭何；身臨一線帶兵打仗，做到戰必勝，攻必克，我不如韓信。
有這麼一句話來形容凱撒大帝的：跟著他，會讓你覺得無所不能。而劉邦就是這樣的主子，他表面痞裡痞氣，但他知道每個人特長性格，並且充分授權，把每個人放在適合他們的位置，讓他們盡情發揮自己的才華。
就好比下象棋，有些人是車，有些人當炮，有些人只是卒，不同的人放在不同的位置，不同的走法，才能發揮他最好的才華。再看看項羽，論作單獨做戰能力 10 個劉邦比不過 1 個項羽，但是論知人善任，學會籠絡人才，100 個項羽都不是 1 個劉邦的對手。
當年楚王問一個謀士項羽能力怎麼樣？謀士誠惶誠恐的回答：可當將才，不可勝任帥才也。作為一個領導者拼的不是個人才華，而是集體作戰能力，所謂的集體作戰能力，指的是你能在任何一個崗位上放上最合適的人才。
回答文前友人的問題，一個專案進行不下去，得考慮整個專案是不是找的最合適的人去完成，而不是隨便挑了一個閒人去完成。同樣的一個專案，不同的人執行絕對是不一樣的結果。
怎麼給人生佈局？
要得到什麼先思考需要什麼樣的條件？然後，怎樣具備這些條件，如何規劃自己的時間達到這些條件？畫一個心智地圖，配上時間分佈，這個局面就出來了。為什麼很多人看不懂厲害的人做出來的決策？
因為他們當下做的每一個決策不是為了當下，而是為了未來，環環相扣布一個局。一個看不懂未來的人，怎麼能瞭解高手當下的決策？
圖片：黑嘉嘉｜台灣女子職業圍棋選手
文章：微博@张涔汐，用男性的視角看職場，以女性的視角看人生，既能剖析人性的複雜，也能把世間冷暖寫筆下。
